MOE - Maîtrise d'œuvre

Maîtrise d'oeuvre de conception

Notre mission de maîtrise d’œuvre de conception consiste à vous accompagner sur les aspects techniques et financiers de votre projet, afin de le sécuriser dès les premières étapes.
Nous structurons la conception, cadrons le budget, anticipons les contraintes réglementaires et préparons un dossier complet permettant une consultation d’entreprises fiable et comparable.

Nous vous accompagnons sur l’ensemble des phases suivantes :

• Esquisse

• APS – Avant-Projet Sommaire

• APD – Avant-Projet Détaillé

• Autorisations administratives (permis de construire, extension, déclaration préalable, etc.)

• DCE – Dossier de Consultation des Entreprises

• Contractualisation avec les entreprises :

  • analyse comparative technique et financière des offres

  • négociation

  • cadrage des pièces administratives et contractuelles

Objectif : vous donner un projet techniquement maîtrisé, budgété et prêt à exécuter.

Maîtrise d'oeuvre d'exécution

Dans le cadre d’une maîtrise d’œuvre d’exécution, nous assurons le pilotage opérationnel du chantier afin de garantir la conformité technique, le respect du planning et la qualité d’exécution.

Notre rôle consiste à coordonner les intervenants, contrôler les documents d’exécution et veiller à la bonne mise en œuvre des travaux conformément au projet validé.

À ce titre, les missions assurées comprennent notamment :

• Rédaction et suivi du planning d’exécution

• Vérification et validation des documents d’exécution transmis par les entreprises

• Synthèse technique et coordination entre les différents intervenants

• Organisation et animation des réunions de chantier, avec comptes rendus associés

• Contrôle de la qualité d’exécution et conformité aux pièces contractuelles

• Mise en œuvre et suivi des demandes du maître d’ouvrage

• Suivi et gestion de la levée des réserves

• Organisation de la réception des travaux

Objectif : garantir une exécution maîtrisée, conforme au projet et aux engagements contractuels.

Économiste de la construction

En tant qu’économiste de la construction, notre mission est de sécuriser financièrement votre projet dès l’amont, puis de maîtriser les coûts jusqu’à la réception.
Nous traduisons vos besoins et les choix techniques en un budget clair, réaliste et cohérent avec les prix du marché, afin d’éviter les dérives et les surprises en phase travaux.

Les missions assurées peuvent notamment comprendre :

• Estimation du coût des travaux (ESQ / APS / APD)

• Métrés et quantitatifs par lots

• Optimisation technico-économique (coût / performance / durabilité)

• Rédaction des pièces économiques (DPGF, BPU, quantitatifs)

• Analyse comparative technique et financière des offres

• Suivi budgétaire en phase travaux (situations, avenants, écarts)

• Appui aux arbitrages et aux modifications en cours de chantier

Objectif : fiabiliser votre budget, cadrer les consultations et maîtriser le coût final des travaux.

OPC – Ordonnancement, Pilotage, Coordination

La mission d’OPC consiste à organiser et piloter le déroulement du chantier afin de garantir une exécution fluide, cohérente et maîtrisée.
Nous coordonnons les entreprises, structurons les interfaces entre lots et assurons le suivi du planning pour limiter les retards, les conflits d’intervention et les pertes de productivité.

Les missions assurées peuvent notamment comprendre :

• Élaboration du planning détaillé d’exécution (par lots et par phases)

• Coordination des interventions et gestion des interfaces techniques

• Anticipation des points bloquants et arbitrages de phasage

• Organisation des réunions de coordination et suivi des actions

• Mise à jour régulière du planning et reporting d’avancement

• Gestion des dérives (retards, reprises, modifications)

• Coordination jusqu’à la réception et levée des réserves

Objectif : maîtriser les délais, fluidifier le chantier et sécuriser la coordination entre intervenants.

AMO – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

Dans le cadre d’une mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO), nous vous accompagnons pour définir clairement vos besoins, sécuriser vos décisions et défendre vos intérêts face aux différents intervenants du projet.

Les missions assurées peuvent notamment comprendre :

• Définition du programme et des objectifs du projet

• Analyse des contraintes techniques, réglementaires et budgétaires

• Assistance au choix des intervenants (bureaux d’études, entreprises)

• Analyse et comparaison des offres (technique et financière)

• Aide à la prise de décision et arbitrages (coût / qualité / délais)

• Suivi des points clés du projet et reporting au maître d’ouvrage

• Appui en cas de difficultés, litiges ou non-conformités

Objectif : vous donner un projet techniquement maîtrisé, budgété et prêt à exécuter.